Innhold
- Forskjeller mellom formell og uformell organisering
- Eksempler på formell organisering
- Eksempler på uformell organisering
Det er forskjellige former for kollektiv organisering, med varierende grad av hierarki, strukturering og strenghet i driften.
Slik sett er det snakk om formell og uformell organisasjon å skille mellom de skjemaene som følger det som er etablert i et dokument (formell organisasjon) og de som er mer spontane og fleksible (uformell organisasjon).
Begge kan forekomme i samme sosiale eller arbeidssammenheng (faktisk gjør de det), men bare en kan pålegges i det lange løp hvis det er ment å oppnå en bestemt oppgave.
Uten unntak har alle organisasjoner større eller mindre grad av stivhet og overholdelse av sine egne spilleregler, så det kan sies at "formell" og "uformell" bare er ekstreme kategorier av det samme analytiske perspektivet.
Faktisk oppstår uformell organisering ofte fra interaksjoner og sosial friksjon som den formelle strukturen pålegger medlemmene i en gruppe.
Se også: Eksempler på lineære organisasjoner
Forskjeller mellom formell og uformell organisering
Hovedforskjellen mellom formell og uformell organisasjon har å gjøre med hva den første er “offisiell”, det vil si støttet av en teoretisk modell (ofte skriftlig: et charter, en organisasjonshåndbok, etc.) basert på planer, anslag, atferdsmodeller og andre konseptuelle verktøy som utgjør et hierarki og tillater arbeidsdeling i spesialiserte og differensierte enheter.
- De formelle organisasjoner De har en tendens til å være mer stive, mer solide og vare over tid, og det er derfor de er mer kontrollerte organisasjoner, mindre utsatt for forutsetningene for deres medlemmers individualitet. I en formell struktur er grenser, krefter og ansvar vanligvis mye bedre definert og er mye mer kontrollerbare og målbare enn i en uformell.
- De uformelle organisasjoner de mangler dokumentarisk støtte eller faste skriftlige retningslinjer som varer over tid, siden driftsreglene deres har en tendens til å endre seg mer eller mindre i henhold til medlemmets ønsker. Dette gir dem stor fleksibilitet, men begrenser også operasjonen og gjør dem utsatt for entropi (lidelse).
Eksempler på formell organisering
- Det byråkratiske organet til et departement. Selv om det noen ganger ikke kan virke som det, er departementene og statlige avdelinger formelt organisert, siden de adlyder en avdeling og spesifikasjon av arbeidet i henhold til en inndeling som er etablert i deres interne regelverk. Dette kan selvfølgelig endres, men ikke uten å generere et nytt dokument som angir endringene som er implementert i strukturen.
- Medregjeringen til et universitet. De autonome universitetene har medstyreorganer valgt av universitetssamfunnet og hvis virksomhet styres av konstituerende dokumenter som prioriterer og strukturerer rektoratene og viserektorene og så videre opp til det enkleste studentsenteret. Igjen kan driften av disse forekomster endres, men ikke uten først å generere en ny bestemmelse skriftlig og uten å gå gjennom visse beslutningsforekomster.
- Ledelsen i en bank. Strukturering av arbeid i en bank adlyder forskjellige, hierarkiske og differensierte avdelinger og koordinering i henhold til prinsippet om større formalitet og kontroll, noe essensielt siden det er en organisasjon som vil håndtere pengebeløp.
- Regjeringen i et land. Uansett ditt regjeringsregime og dine spesifikke lovgivningsmessige rammer, landstyre er eksempler på formelle organisasjoner: de er valgt etter spesifikke metoder (noen er selvfølgelig ikke valgt), de holder seg til posisjoner og hierarkier som går fra monopolet om vold fra staten (militærstyrkene), til trafikklovene som regulerer veien der vi skal flytte i byen. Alt dette er inneholdt i lover, koder og republikkens grunnlov.
- Ethvert selskap. Bedrifter styres av konstituerende dokumenter der deres hierarki, deres forskjellige avdelinger og koordinering vises, kort sagt, sin formelle struktur som koordinerer innsatsen til forskjellige arbeidstakere og ansatte, for å utføre pågående oppgaver og nærme seg oppdraget som organisasjon, uansett hva det er.
Eksempler på uformell organisering
- En gruppe medarbeidere. En gruppe kolleger som ser hverandre regelmessig og går ut etter jobb for å ta en øl, blir styrt av en uformell organisasjon som tillater eventuelt fravær av noen av dem, noe som horisontaliserer og gjør avtalen mer fleksibel og ikke krever noen forpliktelse skriftlig eller liste over regler som skal styres. Et gruppemedlem kan velge å ikke delta lenger eller delta på en annen måte uten å måtte fastsette det noe sted.
- Et søndag fotballag. Det er vanlig for mange familier eller vennegrupper å komme sammen for å drive sport, som de må organisere seg minimalt for i to motstanderlag, og følge spillereglene som er felles for alle; men den organisasjonen vil ikke vises i noe dokument og vil heller ikke være motstandsdyktig mot dine ønskerSå hvis noen bestemmer seg for å bytte lag med en annen, kan de gjøre det, eller hvis de blir lei av å løpe og bytte plass med keeper, vil det ikke være noe problem.
- gateselgere. Av en grunn er peddling kjent som en del av den uformelle økonomien: De går ikke inn i det regulerte og offisielle apparatet for skatter og økonomiske kretser, men selger i stedet produktene sine omreisende, en stund her og en annen der, og setter prisen uten noen form for avtale og uten å betale skatt., utleie eller annet som senere kan bevises lovlig. Det betyr ikke at de ikke er organisert: de må kjøpe den billigste varen og selge den dyrere, de vet hvor de skal finne, hvilke produkter som er mest etterspurt osv.
- En leseklubbnabolag. I hvilken som helst by kan det være en leseklubb som involverer nabovillige, uten at dette fortjener mye mer enn oppmuntring til å komme sammen for å snakke om bøkene sine og en viss organisasjonsmargin på møtene, slik at ikke alle snakker samtidig eller snakk om forskjellige bøker. Men denne organisasjonen er fleksibel, i endring og krever ingen form for formell forpliktelse.
- Et kjærlig par i frieriet. I motsetning til ekteskap eller samliv er frieri et organiseringsstadium for paret som kan klassifiseres som uformelt, siden det bare vises i testamentene til de involverte og ikke fortjener noen juridisk forpliktelse, for eksempel et vigselsattest. Det kan avbrytes fritt, til tross for alt, og likevel følger det visse regler for gjensidig enighet mellom paret, som normalt er lojalitet, respekt, eksklusivitet, etc.
Det kan tjene deg: Eksempler på funksjonelle organisasjoner
