Misjon, visjon og verdier for et selskap

Forfatter: Peter Berry
Opprettelsesdato: 17 Juli 2021
Oppdater Dato: 10 Kan 2024
Anonim
Mission, Vision, & Values: Explained | Business + Corporate Strategy Course
Video: Mission, Vision, & Values: Explained | Business + Corporate Strategy Course

Innhold

Det blir ofte snakket om misjon, visjon og verdier i sammenheng med bedriftskommunikasjon og bedriftsidentitet. Dette er tre forskjellige konsepter som oppsummerer filosofien til selskapet, nyttig for ikke bare å kunne overføre det til kunder eller tilknyttede selskaper og ha et sterkt eget image i markedet, men også for å veilede handlinger og beslutninger for fremtiden.

Hva er oppdraget til et selskap?

De oppdrag av et selskap er dens grunn til å være, dets grunn til å operere i møte med en målgruppe og en spesifikk markedsnisje. Foruten å være lønnsomt og generere fortjeneste, har hvert selskap som mål å tilfredsstille et behov og har en metode for å gjøre det som skiller det fra andre innen sitt felt.

Dette oppdraget kan enkelt defineres ved å prøve å svare på følgende spørsmål: Hva gjør vi? Hva er vår virksomhet? Hva er målgruppen vår og vårt geografiske handlingsområde? Hva skiller oss fra konkurrentene våre?


Se også: Eksempler på strategiske mål

Hva er visjonen til et selskap?

De utsiktI stedet har det å gjøre med fremtiden som er ønsket for selskapet, det vil si med en oppnåelig situasjon i tid som inspirerer til langsiktige mål. Disse må være realistiske, konkrete og tjene som motivasjon for forretningsprosjektet.

Visjon kan bestemmes ved å prøve å svare på følgende spørsmål: Hva satser vi på å oppnå? Hvor vil vi være i fremtiden? Hvem vil jeg gjøre det jeg gjør for? Hva er våre fremtidige oppgaver?

Hva er verdiene til et selskap?

Til slutt, verdier oppsummer de etiske prinsippene som opprettholder ånden i selskapet og gi det en oppførselskode og beslutning. Er det Bedrift "personlighet" og de er konstituert i dets indre og eksterne bud med tanke på dets arbeid.

For å formulere bedriftsverdier, som aldri skal være mer enn seks eller syv, må du svare på spørsmålene: Hvordan vil vi nå våre mål? Hvilke ting vil vi og ikke gjøre underveis? Hva tror vi på som organisasjon? Hvilke linjer vil vi ikke krysse, og hvilke prinsipper vil vi opprettholde?


Eksempler på misjon, visjon og verdier

  1. Nestlé Spania

Oppdrag: Bidra til folks ernæring, helse og velvære, gjør produktene av høyeste kvalitet tilgjengelig for dem når som helst på dagen og i alle livsfaser, og led virksomheter på en måte som skaper verdi for selskapet samtidig enn for samfunnet.

Utsikt: Å være selskapet anerkjent som en leder innen ernæring, helse og velvære over hele verden av sine forbrukere, ansatte, kunder, leverandører og alle interessenter relatert til selskapets aktivitet.

Verdier:

  • Fokuser på langsiktig forretningsutvikling uten å miste synet av behovet for kontinuerlig å oppnå solide resultater for våre aksjonærer.
  • Skapelse av delt verdi som den grunnleggende måten å gjøre forretninger på. For å skape langsiktig verdi for aksjonærene, må vi skape verdi for samfunnet.
  • Forpliktelse til miljømessig bærekraftig forretningspraksis som beskytter fremtidige generasjoner.
  • Gjør en forskjell i alt vi gjør med en lidenskap for å vinne og skape hull fra konkurrentene våre med disiplin, hastighet og feilfri gjennomføring.
  • Forstå hva som gir verdi til forbrukerne, og fokuser på å gi den verdien i alt vi gjør.
  • Tjen forbrukerne våre ved kontinuerlig å utfordre oss selv til å oppnå de høyeste nivåene av kvalitet i produktene våre og aldri fare for matsikkerhetsstandarder.
  • Kontinuerlig forbedring mot fortreffelighet som arbeidsmåte, og unngår drastiske og plutselige endringer.
  • Mer kontekstuelt enn dogmatisk syn på virksomheten, noe som innebærer at avgjørelser er pragmatiske og basert på fakta.
  • Respekt og åpenhet mot mangfoldet av kulturer og tradisjoner. Nestlé bestreber seg på å integrere seg i kulturene og tradisjonene i hvert land det opererer i, og samtidig opprettholde troskapen til selskapets verdier og prinsipper.


  1. Sancor

Oppdrag: Legg melk til melk til fordel for tilknyttede selskaper.

Utsikt: Å være ledende i den nasjonale meierisektoren, med sterk internasjonal projeksjon, basert på samarbeidsprinsipper og gjennom innovative produkter som bidrar til ernæring av forbrukere.

Verdier:

  • Teamarbeid
  • Permanent opplæring
  • Fleksibilitet og tilpasning til endring
  • Permanent innovasjon i prosesser og produkter
  • Forpliktelse til kvalitet og ernæring
  • Kundeorientering i produkter og tjenester
  • Bærekraftig miljø
  • Samfunnsansvar

 

  1. Det nasjonale handelskammeret i Mexico by

Oppdrag: Vi har påtatt oss forpliktelsen og ansvaret for å representere, forsvare og fremme forretningsaktivitetene innen handel, tjenester og turisme i Mexico by, og tilbyr kvalitetstjenester som oppfyller forventningene til gründere som er en del av medlemskapet.

Utsikt: Alle vi som deltar i kammerets arbeid har som et felles mål å sikre at kammeret blir konsolidert som institusjonen for forretningsrepresentasjon med den største prestisje og tradisjon i Mexico.

Verdier:

  • Forpliktelse og ansvar for å representere, forsvare og fremme forretningsaktiviteter.
  • Servering er et privilegium.

 

  1. Coca-cola Company Spania

Oppdrag:

  • Oppdater verden
  • Inspirer øyeblikk av optimisme og lykke
  • Skap verdi og gjør en forskjell

Utsikt:

  • Mennesker: Vær et godt sted å jobbe, at folk føler seg inspirert til å gi det beste av seg selv hver dag.
  • Drikkevarer: Tilbyr en variert portefølje av kvalitetsprodukter som forutser og tilfredsstiller forbrukernes ønsker og behov.
  • Partnere: Utvikle et nettverk for å skape en felles og varig verdi.
  • Planet: Å være en ansvarlig borger som utgjør en forskjell ved å bidra til å bygge og støtte bærekraftige samfunn.
  • Fordel: Maksimer avkastningen for aksjonærene mens du tar hensyn til selskapets generelle ansvar.
  • Produktivitet: Å være en effektiv og dynamisk organisasjon.

Verdier:

  • Ledelse: streve for å forme en bedre fremtid.
  • Samarbeid: forbedre kollektivt talent.
  • Integritet: være gjennomsiktig.
  • Ansvar: være ansvarlig.
  • Lidenskap: å være forpliktet til hjertet og sinnet.
  • Mangfold: å ha et bredt spekter av merker og være like inkluderende som dem.
  • Kvalitet: søk etter fortreffelighet.

 

  1. Rubin rubin

Oppdrag: Overgå oss selv. Skap moderne luksus som legemliggjøres i kunsten av eksklusivitet. Design smykker for å oppleve unike opplevelser. Å ha team av designere og mestre gullsmed som hele tiden studerer for å lage utsøkte samlinger av smykkekunsten. Hjelp teamet vårt til å utnytte sitt fulle potensiale til å skape smykker med identitet ved å opphøye de som bruker det. Fortsett å produsere høy kvalitet med sikte på at vårt segl representerer den høyeste av produksjonsstandardene i smykker. Utfordringen er å stadig inspirere oss selv og innovere for å skape unike samlinger. Inspirer magi og energi gjennom kreasjonene våre.

Utsikt: Vi er et avantgarde selskap som til enhver tid er orientert om:
Dann en smykkestil basert på juvelkunstkonseptet. Oppnå anerkjennelse av de mest krevende. For å oppnå det forbedrer teamet seg selv hver dag og deltar aktivt med ideer, forslag og positive løsninger. Oppnå ikoniske brikker: Lag en gjenkjennelig stil med en sterk personlighet. Sett oss i forkant av den moderne smykkemotetrenden. Vi ønsker at juvelene våre skal ha et følelsesmessig bånd til eierne, som overfører magi, lidenskap og følelser.

Verdier:

Oppretthold på to grunnleggende søyler: alvor og ærlighet, basert på en autentisk forpliktelse til ansvar som en etisk standard i alle våre handlinger.

  • Høy kvalitet.
  • Prestisje.
  • Fortreffelighet.
  • Samfunnsansvar.
  • Kreativitet og innovasjon.
  • Teamarbeid.
  • Identitet.
  • Profesjonalitet.
  • Lidenskap: forpliktet til sjelen og sinnet.

Det kan tjene deg: Eksempler på mål for et selskap


Interessante Artikler

Periferiutstyr (og deres funksjon)
Setninger med midlertidige kontakter
Integritet